成立仅2年 初期高管只剩2名 中华人寿又迎新任董事长

中国品牌 pinpai.china.com.cn  2017-11-29 16:16:33  责任编辑:楚丹

  每经记者 袁 园 每经编辑 姚祥云

  空缺近半年之久的中华联合人寿保险股份有限公司(以下简称中华人寿)董事长一职近日终于水落石出。保监会公告称,经审核,同意丁建平担任中华人寿董事长。

  作为成立刚两年的寿险公司,中华人寿的高层变动频频。开业四个月之后,首任总经理赖军离职,同年四季度其管理层经历了大换血,增加了5名新高管,成立之初的高管成员仅剩2名。如今,公司董事长也进行了变更,至此中华人寿成立初期的董事长、总经理、几位副总裁均已离职。

  “董事长的变化属于正常的人事变动,不会对公司的战略发展带来影响。”中华联合保险控股股份有限公司(以下简称中华保险)相关人士对《每日经济新闻》记者表示。

  丁建平接棒董事长职务

  中华人寿所属的中华保险前身是由国家财政部、农业部专项拨款,新疆生产建设兵团组建成立的新疆兵团保险公司,成立于1986年7月。

  2002年,经国务院同意,新疆兵团保险公司更名为中华联合财产保险公司。2004年,该公司获批实行“一改三”的股份制改革方案,成立中华保险,下设财险和寿险两家子公司。但10年过去了,寿险公司一直未能筹建,之前牌照作废。

  2013年,中华保险再次向保监会报批寿险和资管两张牌照。但获批成立后,中华人寿的高层一直处于动荡期。2016年初,中华人寿首任总经理赖军离职,随后蔡廉和、高卫东离职,中华人寿筹建期的5名核心管理层仅剩2人。

  如今,中华人寿的董事长一职亦发生变动。值得注意的是,刘显龙的卸任早有预兆,在中华人寿二季度偿付能力报告中,其董事长刘显龙只在法定代表人一栏出现,董事长职务无人担任。有相关媒体报道,中华人寿原董事长刘显龙已退居二线,为集团公司工会主席。

  而作为新任董事长,丁建平接任之前的身份是中华保险的监事长、党委副书记、中华人寿党委书记。

  上述中华保险相关人士对《每日经济新闻》记者表示,此为正常人事变动,不会给公司的经营发展战略带来变化。

  前三季度业务调整明显

  除却人事变动,中华人寿的发展模式也经历了一个大的调整。

  在成立之初,中华人寿依托互联网开展业务,彼时的中华人寿总经理赖军曾表示,中华人寿不做个险渠道,也不做传统银保渠道,而是会直接对接企业,创新团险经营模式。将放弃人海战术,会以互联网为突破口,保险销售及服务都会在网站或移动端完成。

  不过随着原高管层变动,中华人寿的战略也出现了调整。有媒体报道,中华人寿现在也开始做银保、个险渠道,并逐步完善和建立传统渠道,与之前相比完全是两个模式。但原有的互联网创新并没有完全摒弃,是多个渠道协调发展。

  随着发展模式一同改变的还有中华人寿的业务机构,成立之初的中华人寿较为关注万能险等理财业务。数据显示,2016年1~10月,中华人寿的总保费收入为11.66亿元,其中以万能险为主的保户投资款新增交费一栏的保费收入为10.78亿元,占比高达92.4%。2016年,中华人寿总保费的12.46亿元收入中,保户投资款新增交费的收入为11.21亿元,占比仍维持在九成左右。

  中华人寿的年报可为此作进一步解释,在其2016年的年报中,销售量位居前五的保险产品中,万能险产品占了三个席位,分别是中华长赢1号终身寿险(万能型)、中华团体终身寿险(万能型)和中华团体终身寿险B型(万能型)。

  进入2017年,保监会倡导“保险姓保、回归保障”,中华人寿也开始了业务调整。2017年1~10月,中华人寿的总保费收入为37981.26万元,其中保户投资款新增交费收入为4796.8万元,占比仅为12.6%。

  在2017年三季度偿付能力报告中,中华人寿表示,截至2017年三季度末,公司持有2只政策性金融债,15只各类公司企业债,利率风险敞口为7.4亿元,加权平均修正久期1.57年,整体上,公司利率敏感型资产的久期较短,利率风险可控,但随着公司业务发展逐渐转向长期保障型业务,短期万能险存量规模缩小,长期保障型产品的比重逐渐增加,未来需要拉长资产的久期,以便更好匹配长久期负债。


来源:每日经济新闻